МедКомТех МедКомТех МедКомТех
Разделы сайта
Карта сайта
Языковая поддержка
Примеры внедрений
Наши клиенты
Статистика
Погода в Краснодаре
GISMETEO: Погода по г.Краснодар
«МКТ-Экономист»
Главное окно «МКТ-Экономист»
     Программа «МКТ-Экономист» предназначена для оперативного получения информации о выполненных услугах (в количественном и суммовом выражениях), экспорта файла счетов за пролеченных пациентов в систему ОМС, сокращения трудоемкости получения статистических отчетов.

     «МКТ-Экономист» решает следующие задачи:
  • Систематизация расчетов за оказанную медицинскую помощь.
  • Получение финансово-экономических форм.
  • Экспорт данных в другие программы.
     В программе формируются три группы отчетных форм.

     I. Финансово-экономические формы:
  • «Выполненные объемы услуг»;
  • «Выполненные объемы услуг в разрезе диагнозов»;
  • «Анализ нагрузки на врачей»;
  • «Анализ нагрузки на врачей по видам финансирования»;
  • «Выполненные объемы услуг в отделении»;
  • «Анализ нагрузки на отделение по видам финансирования»;
  • «Анализ нагрузки на подразделения»;
  • «Анализ нагрузки на подразделения по видам финансирования»;
  • «Сводка о выполненных медицинских услугах по врачам»;
  • «Сводка о выполненных медицинских услугах по отделениям»;
  • «Сводка о выполненных медицинских услугах по видам финансирования в разрезе плательщиков»;
  • «Список введенных услуг с нулевой ценой»;
  • «Счет за пролеченных больных»;
  • «Отчет о пролеченных больных в разрезе страховщиков»;
  • «Отчет о работе отделений в разрезе плательщиков»;
  • «Отчет о работе врачей в разрезе плательщиков»;
  • «Выполненные объемы услуг по врачам»;
  • «Список пациентов, у которых длительность лечения больше плановой c учетом отклонения»;
  • «Список услуг, оказанных пациентам, в разрезе отделений»;
  • «Список пациентов, которым были оказаны внешние мед. услуги»;
  • «Анализ работы ЛПУ по "законченному случаю лечения" по счетам, принятым к оплате в ОМС»;
  • «Выполненные объемы услуг в разрезе видов финансирования»;
  • «Выполненные объемы посещений в разрезе специальностей»;
  • «Анализ нагрузки на отделение по видам финансирования в разрезе профилей коек».
     II. Счета:
  • «Счет-фактура
  • «Отчет о пролеченных больных, застрахованных на территории Краснодарского края
  • «Отчет о пролеченных больных, застрахованных вне территории Краснодарского края
  • «Сведения о стоимости медицинской помощи, оказанной гражданам, застрахованных в системе ОМС
  • «Анализ причин и суммы возврата выставленных счетов за оказанные услуги
  • «Список персональных счетов, не принятых к оплате
  • «Отчет о представленных и оплаченных счетах в разрезе видов медицинской помощи»;
  • «Отчет о представленных и оплаченных счетах по плательщикам»;
  • «Отчет о представленных и оплаченных счетах по плательщикам в разрезе видов медицинской помощи»;
  • «Отчет о представленных и оплаченных счетах по плательщикам в разрезе отделений»;
  • «Отчет о представленных и оплаченных счетах по плательщикам в разрезе врачей»;
  • «Отчет о представленных и оплаченных счетах по плательщикам в разрезе врачей и отделений»;
  • «Акт сверки расчетов»;
  • «Анализ отклонения реестров счетов общий»;
  • «Анализ отклонения реестров счетов в разрезе плательщиков»;
  • «Акт о приеме выполненных работ»;
  • «Отчет о представленных и оплаченных счетах в разрезе отделений»;
  • «Отчет о представленных и оплаченных счетах в разрезе врачей»;
  • «Отчет о представленных и оплаченных счетах в разрезе врачей и отделений».
     III. Анализ деятельности стационара:
  • Анализ нагрузки на врачей;
  • Анализ нагрузки на отделения;
  • Список персональных счетов, не принятых к оплате в разрезе отделений;
  • Анализ повторной госпитализации больных в течение года;
  • Список использованных стандартов, не входящих в основной список услуг в разрезе отделений.
     IV. Муниципальный заказ:
  • «Муниципальный заказ-задание по территориальной программе ОМС»;
  • «Анализ выполнения муниципального заказа-задания по территориальной программе ОМС»;
  • «Муниципальный заказ-задание по территориальной программе ОМС в разрезе отделений»;
  • «Анализ выполнения муниципального заказа-задания по терр. программе ОМС в разрезе отделений».
     V. Анализ эффективности фармакотерапии:
  • Затраты на медикаментозное лечение (в разрезе отделений);
  • Затраты на медикаментозное лечение (в разрезе профилей);
  • Затраты на медикаментозное лечение приемного отделения;
  • Затраты на медикаментозное лечение по пролеченным больным (в разрезе профилей);
  • Анализ выполнения финансового плана по медикаментам.




Стандарты медицинских услуг
Семинар в Сочи

Информационная поддержка
Информационная поддержка модернизации здравоохранения

Семинар в г. Сочи
Облачные вычисления

«МКТ-Современная регистратура»
«МКТ-Современная регистратура»

Запись на прием через интернет
Запись на прием через интернет

Достоинства
Решаемые задачи

Обеспечение санкционированного оперативного доступа персонала к актуальной информации;
Обеспечение возможность посмотреть и проанализировать информацию о пациенте в различных представлениях;
Уменьшение непроизводительных расходов времени работников ЛПУ на регистрацию, поиск и оформление различных документов;
Планирования технологических процессов лечебно-диагностической деятельности;
Экономия времени за счет автоматизации формирования статистических отчетов по всем подразделениям и ЛПУ;
Мониторинг лечебно-диагностического процесса;
Обеспечение регламента доступа к медицинской информации в соответствии с полномочиями пользователя;
Формирование оптимального расписания приема специалистами в подразделениях учреждения, сокращение очередей;
Обеспечения равномерной загрузки медицинского персонала и оборудования
Клиническая эффективность

уменьшение количества врачебных ошибок при назначении лекарственных препаратов и направлении на обследование;
повышение достоверности, оперативности и информативности диагностических исследований;
общее снижение заболеваемости;
повышение степени соответствия лечения установленным стандартам;
обеспечение врача оперативной информацией для постановки диагноза и определения тактики лечения.
Организационная эффективность

сокращение затрат рабочего времени медицинского персонала на подготовку отчётной документации;
повышение эффективности работы персонала;
оптимизация бизнес-процессов;
рационализация структуры медицинской организации;
формирование оптимального психологического климата;
обеспечение информационного комфорта в работе сотрудников.
Экономическая эффективность

повышение производительности труда медицинского персонала за счет использования формализованных бланков и медицинских стандартов;
рациональное использование оборудования;
сокращение необоснованных расходов на медикаменты и расходные материалы;
уменьшение объема возвратных счетов за медицинские услуги, оказанные в системе обязательного медицинского страхования.
При использовании материалов сайта гиперссылка на источник обязательна. Copyright © 2010 ООО "МедКомТех"