МедКомТех МедКомТех МедКомТех в Краснодарском крае
Разделы сайта
Карта сайта
Языковая поддержка
Примеры внедрений
Наши клиенты
Статистика
Top.Mail.Ru
Яндекс.Метрика
Информатизация << Медицинская организация (ЛПУ) << АИС «МКТ-Медицинская организация»

«МКТ-Руководитель»
     Программа «МКТ-Руководитель» представляет собой автоматизированное рабочее место руководителя медицинской организации.
     Программа выполняет следующие функции:

I. Просмотр информации об амбулаторно-поликлиническом лечении пациента:
  • Общие сведения о пациенте (паспортные, полисные данные, льготы и т.д.);
  • Обращения пациента в ЛПУ;
  • Карта дополнительной диспансеризации;
  • Льготные рецепты, выписанные пациенту;
  • Больничные листы;
  • Рецепты в аптеку поликлиники;
  • Флюорокарта;
  • Прививки;
  • Медицинские осмотры;
  • Платные услуги.
II. Просмотр информации о стационарном лечении пациента:
  • Паспортные данные; услуги (оказанные больному в отделении);
  • Данные по приему;
  • Движение пациента (отделение, профиль, лечащий врач, диагноз, даты поступления и выбытия из отделения);
  • Данные о выписке больного;
  • Назначения медкаментов.
     III. Просмотр обширного списка отчетов (свыше 150) по ЛПУ в целом.
     Для удобства отчеты разделены на несколько групп.

     Амбалуторно-поликлиническое звено (группы отчетов).
  • Регистр приписанного населения;
  • Касса;
  • Больничные листы;
  • Дополнительная диспансеризация;
  • Медицинская статистика поликлиники
  • Финансово-экономические формы;
  • Льготные рецепты;
  • Флюорографический кабинет;
  • Профилактические прививки.
     Стационарное звено (краткий список).

     Анализ эффективности фармакотерапии.
  • Затраты на медикаментозное лечение по пролеченным больным (в разрезе отделений);
  • Затраты на медикаментозное лечение в разрезе диагнозов по пролеченным больным;
  • Затраты на медикаментозное лечение (в разрезе отделений);
  • Затраты на медикаментозное лечение (в разрезе профилей);
  • Затраты на медикаментозное лечение приемного отделения;
  • Затраты на медикаментозное лечение по пролеченным больным (в разрезе профилей).
     Медицинская статистика стационара.
  • Анализ работы стационара ( в разрезе отделений);
  • Состав умерших по полу и возрасту в разрезе диагнозов;
  • Экспертиза сроков лечения больных в стационар;
  • Сведения об операциях;
  • Анализ работы стационара (в разрезе профилей коек).
     Приемный покой.
  • Список экстренных больных;
  • Список умерших в приемное покое;
  • Процент заполнения больницы по отделениям;
  • Сводка о количестве свободных мест.
     Финансово-экономические формы.
  • Акт сверки расчетов;
  • Анализ отклонения реестров счетов общий;
  • Анализ отклонения реестров счето в разрезе плательщиков;
  • Выполненные объемы услуг в отделении;
  • Анализ нагрузки на отделени по видам финансирования;
  • Анализ нагрузки на подразделения;
  • Анализ нагрузки на подразделения по видам финансирования;
  • Сводка о выполненных медицинских услугах по отделениям;
  • Сводка о выполненных медицинских услугах по видам финансирования в разрезе плательщиков;
  • Отчет о пролеченных больных в разрезе страховщиков;
  • Отчет о работе отделений в разрезе плательщиков.
     IV.Формирование произвольной выборки пациентов из базы данных по различным критериям («свободный запрос»).

     Все отчетные формы имеют возможность выгрузки в Excel или Openoffice.

Стандарты медицинских услуг
Стандарты медицинских услуг
Внутренний контроль качества и безопасности медицинской деятельности
Программа для ЭВМ «МКТ-Web Внутренний контроль качества и безопасности медицинской деятельности»
Достоинства
Решаемые задачи

Обеспечение санкционированного оперативного доступа персонала к актуальной информации;
Обеспечение возможность посмотреть и проанализировать информацию о пациенте в различных представлениях;
Уменьшение непроизводительных расходов времени работников ЛПУ на регистрацию, поиск и оформление различных документов;
Планирования технологических процессов лечебно-диагностической деятельности;
Экономия времени за счет автоматизации формирования статистических отчетов по всем подразделениям и ЛПУ;
Мониторинг лечебно-диагностического процесса;
Обеспечение регламента доступа к медицинской информации в соответствии с полномочиями пользователя;
Формирование оптимального расписания приема специалистами в подразделениях учреждения, сокращение очередей;
Обеспечения равномерной загрузки медицинского персонала и оборудования
Клиническая эффективность

уменьшение количества врачебных ошибок при назначении лекарственных препаратов и направлении на обследование;
повышение достоверности, оперативности и информативности диагностических исследований;
общее снижение заболеваемости;
повышение степени соответствия лечения установленным стандартам;
обеспечение врача оперативной информацией для постановки диагноза и определения тактики лечения.
Организационная эффективность

сокращение затрат рабочего времени медицинского персонала на подготовку отчётной документации;
повышение эффективности работы персонала;
оптимизация бизнес-процессов;
рационализация структуры медицинской организации;
формирование оптимального психологического климата;
обеспечение информационного комфорта в работе сотрудников.
Экономическая эффективность

повышение производительности труда медицинского персонала за счет использования формализованных бланков и медицинских стандартов;
рациональное использование оборудования;
сокращение необоснованных расходов на медикаменты и расходные материалы;
уменьшение объема возвратных счетов за медицинские услуги, оказанные в системе обязательного медицинского страхования.
При использовании материалов сайта ссылка на источник обязательна.
© ООО «МедКомТех», 1999-2023