МедКомТех МедКомТех МедКомТех в Краснодарском крае
Языковая поддержка
Примеры внедрений
Наши клиенты
Статистика
Top.Mail.Ru
Яндекс.Метрика

«МКТ-Старшая медсестра»

     Программа автоматизирует работу старшей медсестры отделения по ведению документации; связана с программами: «МКТ-Регистратор приемного отделения», «МКТ-Врач», «МКТ-Постовая медсестра», «МКТ-Больничная аптека (аптечный склад)».

     Основные функции программы: учет медикаментов, коечного фонда, движения больных.

     Программа значительно упрощает работу по учету медикаментов: создает приходные и расходные документы, автоматически пересчитывает остатки, формирует отчетность по движению товаров в количественном и стоимостном выражении, персонифицированном расходе медикаментов.

     Работа по учету медикаментов начинается с создания плана склада – запаса необходимого в отделении ассортимента и объема лекарственных препаратов и расходных материалов.

     Требования-накладные в больничную аптеку формируются автоматически с учетом врачебных назначений (поступают из программы «МКТ-Врач») и необходимости пополнения склада отделения. Бланки требований–накладных выполнены в соответствии с приказом Минздравсоцразвития РФ №110 от 12.02.2007.

     Учет коечного фонда отделения позволяет иметь актуальную базу коечного фонда, правильно расчитывать показатели деятельности отделения. Коечный фонд отделения представляет собой перечень профилей коек и их количества, представленный в разрезе палат. Старшая медсестра в случае измения числа или профиля коек (закрытие, перепрофилирование) вносит соответствующие изменения. В программе реализована возможность сохранения истории этих изменений.

     Учет движения больных проводится также в программах: «МКТ-Движение больных», «МКТ-Постовая сестра». Дублирование функций позволяет при разной степени автоматизации учреждений построить различные варианты распределения функциональных обяхзанностей персонала. Результатом регистрации выписанных, переведенных и умерших больных является автоматическое формирование «Листка ежедневного учета больных и коечного фонда» ф.№007/у-02, списков больных (по палатам, поступивших, выписанных, переведенных, умерших).

     В программе формируются две группы отчетных форм.

     I. Отделение:
  • Листок ежедневного учета движения больных и коечного фонда №007/у-02;
  • Сводная ведомость учета движения больных и коечного фонда №016/у-02;
  • Список больных по палатам;
  • Список больных, поступивших из приемного покоя;
  • Список больных, переведенных из других отделений;
  • Список больных, переведенных в другие отделения;
  • Список выписанных больных;
  • Список умерших;
  • Список медицинских карт, не переданных медицинскому статистику;
  • Ведомость учета движения больных и коечного фонда по дням;
  • Ведомость учета движения лиц по уходу;
  • Порционник. Форма №1-84.
     II. Учет медикаментов:
  • Остатки товаров на складе (в отделении, на посту);
  • Анализ остатков по плану склада;
  • Инвентаризационная опись;
  • Отчет о расходе лекарственных препаратов на пациента;
  • Ежедневный расход лекарственных препаратов на пациента;
  • Расход лекарственных препаратов в разрезе документов;
  • Отчет о приходе/расходе товаров в денежном выражении;
  • Отчет о движении товаров;
  • Товарный отчет;
  • Отчет о распределении товаров;
  • Отчет о движении товаров по дням;
  • Отчет о приходе и расходе аптекарских запасов в денежном выражении;
  • Отчет о приходе аптекарских запасов в денежном выражении;
  • Отчет о расходе аптекарских запасов в денежном выражении;
  • Журнал учета медикаментов;
  • Отчет по выполненным инъекциям.


Стандарты медицинских услуг
Стандарты медицинских услуг
Внутренний контроль качества и безопасности медицинской деятельности
Программа для ЭВМ «МКТ-Web Внутренний контроль качества и безопасности медицинской деятельности»
Достоинства
Решаемые задачи

Обеспечение санкционированного оперативного доступа персонала к актуальной информации;
Обеспечение возможность посмотреть и проанализировать информацию о пациенте в различных представлениях;
Уменьшение непроизводительных расходов времени работников ЛПУ на регистрацию, поиск и оформление различных документов;
Планирования технологических процессов лечебно-диагностической деятельности;
Экономия времени за счет автоматизации формирования статистических отчетов по всем подразделениям и ЛПУ;
Мониторинг лечебно-диагностического процесса;
Обеспечение регламента доступа к медицинской информации в соответствии с полномочиями пользователя;
Формирование оптимального расписания приема специалистами в подразделениях учреждения, сокращение очередей;
Обеспечения равномерной загрузки медицинского персонала и оборудования
Клиническая эффективность

уменьшение количества врачебных ошибок при назначении лекарственных препаратов и направлении на обследование;
повышение достоверности, оперативности и информативности диагностических исследований;
общее снижение заболеваемости;
повышение степени соответствия лечения установленным стандартам;
обеспечение врача оперативной информацией для постановки диагноза и определения тактики лечения.
Организационная эффективность

сокращение затрат рабочего времени медицинского персонала на подготовку отчётной документации;
повышение эффективности работы персонала;
оптимизация бизнес-процессов;
рационализация структуры медицинской организации;
формирование оптимального психологического климата;
обеспечение информационного комфорта в работе сотрудников.
Экономическая эффективность

повышение производительности труда медицинского персонала за счет использования формализованных бланков и медицинских стандартов;
рациональное использование оборудования;
сокращение необоснованных расходов на медикаменты и расходные материалы;
уменьшение объема возвратных счетов за медицинские услуги, оказанные в системе обязательного медицинского страхования.