Разделы сайта

Языковая поддержка

Примеры внедрений

Наши клиенты

Статистика

Продукты / Муниципальный уровень / АИС «МКТ-Персонифицированный учет ЛП» / «МКТ-Старшая медсестра»

«МКТ-Старшая медсестра»

     Программа автоматизирует работу старшей медсестры отделения по ведению документации; связана с программами: «МКТ-Регистратор приемного отделения», «МКТ-Врач», «МКТ-Постовая медсестра», «МКТ-Больничная аптека (аптечный склад)».

     Основные функции программы: учет медикаментов, коечного фонда, движения больных.

     Программа значительно упрощает работу по учету медикаментов: создает приходные и расходные документы, автоматически пересчитывает остатки, формирует отчетность по движению товаров в количественном и стоимостном выражении, персонифицированном расходе медикаментов.

     Работа по учету медикаментов начинается с создания плана склада – запаса необходимого в отделении ассортимента и объема лекарственных препаратов и расходных материалов.

     Требования-накладные в больничную аптеку формируются автоматически с учетом врачебных назначений (поступают из программы «МКТ-Врач») и необходимости пополнения склада отделения. Бланки требований–накладных выполнены в соответствии с приказом Минздравсоцразвития РФ №110 от 12.02.2007.

     Учет коечного фонда отделения позволяет иметь актуальную базу коечного фонда, правильно расчитывать показатели деятельности отделения. Коечный фонд отделения представляет собой перечень профилей коек и их количества, представленный в разрезе палат. Старшая медсестра в случае измения числа или профиля коек (закрытие, перепрофилирование) вносит соответствующие изменения. В программе реализована возможность сохранения истории этих изменений.

     Учет движения больных проводится также в программах: «МКТ-Движение больных», «МКТ-Постовая сестра». Дублирование функций позволяет при разной степени автоматизации учреждений построить различные варианты распределения функциональных обяхзанностей персонала. Результатом регистрации выписанных, переведенных и умерших больных является автоматическое формирование «Листка ежедневного учета больных и коечного фонда» ф.№007/у-02, списков больных (по палатам, поступивших, выписанных, переведенных, умерших).

     В программе формируются две группы отчетных форм.

     I. Отделение:

Листок ежедневного учета движения больных и коечного фонда №007/у-02;
Сводная ведомость учета движения больных и коечного фонда №016/у-02;
Список больных по палатам;
Список больных, поступивших из приемного покоя;
Список больных, переведенных из других отделений;
Список больных, переведенных в другие отделения;
Список выписанных больных;
Список умерших;
Список медицинских карт, не переданных медицинскому статистику;
Ведомость учета движения больных и коечного фонда по дням;
Ведомость учета движения лиц по уходу;
Порционник. Форма №1-84.

II. Учет медикаментов:

Остатки товаров на складе (в отделении, на посту);
Анализ остатков по плану склада;
Инвентаризационная опись;
Отчет о расходе лекарственных препаратов на пациента;
Ежедневный расход лекарственных препаратов на пациента;
Расход лекарственных препаратов в разрезе документов;
Отчет о приходе/расходе товаров в денежном выражении;
Отчет о движении товаров;
Товарный отчет;
Отчет о распределении товаров;
Отчет о движении товаров по дням;
Отчет о приходе и расходе аптекарских запасов в денежном выражении;
Отчет о приходе аптекарских запасов в денежном выражении;
Отчет о расходе аптекарских запасов в денежном выражении;
Журнал учета медикаментов;
Отчет по выполненным инъекциям.

[Назад] [Главная]

Стандарты медицинских услуг

Внутренний контроль качества и безопасности медицинской деятельности

Достоинства

Решаемые задачи

Обеспечение санкционированного оперативного доступа персонала к актуальной информации;

Обеспечение возможность посмотреть и проанализировать информацию о пациенте в различных представлениях;

Уменьшение непроизводительных расходов времени работников ЛПУ на регистрацию, поиск и оформление различных документов;

Планирования технологических процессов лечебно-диагностической деятельности;

Экономия времени за счет автоматизации формирования статистических отчетов по всем подразделениям и ЛПУ;

Мониторинг лечебно-диагностического процесса;

Обеспечение регламента доступа к медицинской информации в соответствии с полномочиями пользователя;

Формирование оптимального расписания приема специалистами в подразделениях учреждения, сокращение очередей;

Обеспечения равномерной загрузки медицинского персонала и оборудования

Клиническая эффективность

уменьшение количества врачебных ошибок при назначении лекарственных препаратов и направлении на обследование;

повышение достоверности, оперативности и информативности диагностических исследований;

общее снижение заболеваемости;

повышение степени соответствия лечения установленным стандартам;

обеспечение врача оперативной информацией для постановки диагноза и определения тактики лечения.

Организационная эффективность

сокращение затрат рабочего времени медицинского персонала на подготовку отчётной документации;

повышение эффективности работы персонала;

оптимизация бизнес-процессов;

рационализация структуры медицинской организации;

формирование оптимального психологического климата;

обеспечение информационного комфорта в работе сотрудников.

Экономическая эффективность

повышение производительности труда медицинского персонала за счет использования формализованных бланков и медицинских стандартов;

рациональное использование оборудования;

сокращение необоснованных расходов на медикаменты и расходные материалы;

уменьшение объема возвратных счетов за медицинские услуги, оказанные в системе обязательного медицинского страхования.