Программа «МКТ-Флюоротека» предназначена для работников флюорографического кабинета ЛПУ. Она содержит сведения о прохождениях флюорографических обследований обслуживаемого населения, при этом решаются следующие задачи:
Планирование проведения флюорографических обследований: по приписанному населению; по обслуживаемым организациям (малые предприятия).
Анализ выполнения плана проведения флюорографических обследований.
Учет организованного населения по обслуживаемым организациям, представляющим отчет о прохождении флюорографии (крупные предприятия, школы).
Формирование отчетности о выполнении плана проведения флюорографических обследований.
Программа «МКТ-Флюоротека» позволяет формировать ряд отчетных форм:
«Карта флюорографических обследований пациента»;
«Список обслуживаемого населения»;
«Список пациентов, запланированных на прохождение флюрообследования»;
«Вызов на прохождение флюрообследования»;
«Список организаций, обслуживаемых флюрокабинетом, в разрезе категорий»;
«Журнал обследований флюрографического кабинета»;
«Список пациентов, направленных на дообследование»;
«Список пациентов, нуждающихся в дообследовании»;
«Список пациентов, прошедших обследование»;
«Отчет о работе флюорокабинета по дням»;
«Отчет о работе флюорокабинета по месяцам»;
«Отчет о работе флюорографической службы»;
«Рентгенофлюрографическое обследование приписанного населения в разрезе участков»;
«Рентгенофлюрографическое обследование обслуживаемого населения в разрезе населенных пунктов»;
«Рентгенофлюрографическое обследование обслуживаемого населения в разрезе организаций»;
«План флюорографического обследования приписанного населения в разрезе участков»;
«План флюорографического обследования обслуживаемого населения в разрезе населенных пунктов»;
«Список обслуживаемого населения, не обследованного год и более».
Внутренний контроль качества и безопасности медицинской деятельности
Достоинства
Решаемые задачи
Обеспечение санкционированного оперативного доступа персонала к актуальной информации; Обеспечение возможность посмотреть и проанализировать информацию о пациенте в различных представлениях; Уменьшение непроизводительных расходов времени работников ЛПУ на регистрацию, поиск и оформление различных документов; Планирования технологических процессов лечебно-диагностической деятельности; Экономия времени за счет автоматизации формирования статистических отчетов по всем подразделениям и ЛПУ; Мониторинг лечебно-диагностического процесса; Обеспечение регламента доступа к медицинской информации в соответствии с полномочиями пользователя; Формирование оптимального расписания приема специалистами в подразделениях учреждения, сокращение очередей; Обеспечения равномерной загрузки медицинского персонала и оборудования
Клиническая эффективность
уменьшение количества врачебных ошибок при назначении лекарственных препаратов и направлении на обследование; повышение достоверности, оперативности и информативности диагностических исследований; общее снижение заболеваемости; повышение степени соответствия лечения установленным стандартам; обеспечение врача оперативной информацией для постановки диагноза и определения тактики лечения.
Организационная эффективность
сокращение затрат рабочего времени медицинского персонала на подготовку отчётной документации; повышение эффективности работы персонала; оптимизация бизнес-процессов; рационализация структуры медицинской организации; формирование оптимального психологического климата; обеспечение информационного комфорта в работе сотрудников.
Экономическая эффективность
повышение производительности труда медицинского персонала за счет использования формализованных бланков и медицинских стандартов; рациональное использование оборудования; сокращение необоснованных расходов на медикаменты и расходные материалы; уменьшение объема возвратных счетов за медицинские услуги, оказанные в системе обязательного медицинского страхования.