Рабочее место заведующего приемным отделением предназначено для просмотра первичных данных о всех больных, обратившихся и зарегистрированных в приемном покое, позволяет на основе аналитических отчетов оценивать работу приемного отделения для принятия управленческих решений.
Заведующий приемным отделением имеет доступ к медицинским картам всех больных, когда-либо зарегистрированных в приемном отделении, дать оценку качества заполнения первичных документов, оперативности работы персонала, тактике оказания помощи.
Программа позволяет организовать мониторинг пребывания больных в приемном отделении. Заведующий на своем рабочем месте в режиме реального времени видит длительность пребывания каждого больного, имеет возможность оптимизировать работу сотрудников своего отделения, консультантов и параклинической службы.
В программе формируется ряд отчетных форм:
«Список госпитализированных больных»;
«Сводка по госпитализированным больным»;
«Справка о регистрации больных (по алфавиту)»;
«Справка о регистрации больных (по отделениям)»;
«Список больных, получивших отказ или отказавшиеся от госпитализации»;
«Список экстренных больных»;
«Список умерших в приемном покое»;
«Процент заполнения больницы по отделениям»;
«Журнал контроля за оповещением спец.служб о травмах, отравлениях и несчастных случаях»;
«Журнал учета больных и отказов в госпитализации»;
«Анализ информации о проблемах, отклонениях, неполноте данных»;
«Сводка о количестве свободных мест»;
«Ведомость учета врачебных посещений»;
«Структура обращений»;
«Структура госпитализации по самообращению»;
«Структура отказов в госпитализации по классам болезней и видам обращений»;
«Структура отказов в госпитализации по причинам отказа и видам обращений»;
«Структура госпитализации по видам обращений»;
«Анализ работы приемного отделения»;
«Структура госпитализации плановых и эктренных больных по видам помощи»;
«Листок ежедневного учета движения больных и коечного фонда №007/у-02».
Внутренний контроль качества и безопасности медицинской деятельности
Достоинства
Решаемые задачи
Обеспечение санкционированного оперативного доступа персонала к актуальной информации; Обеспечение возможность посмотреть и проанализировать информацию о пациенте в различных представлениях; Уменьшение непроизводительных расходов времени работников ЛПУ на регистрацию, поиск и оформление различных документов; Планирования технологических процессов лечебно-диагностической деятельности; Экономия времени за счет автоматизации формирования статистических отчетов по всем подразделениям и ЛПУ; Мониторинг лечебно-диагностического процесса; Обеспечение регламента доступа к медицинской информации в соответствии с полномочиями пользователя; Формирование оптимального расписания приема специалистами в подразделениях учреждения, сокращение очередей; Обеспечения равномерной загрузки медицинского персонала и оборудования
Клиническая эффективность
уменьшение количества врачебных ошибок при назначении лекарственных препаратов и направлении на обследование; повышение достоверности, оперативности и информативности диагностических исследований; общее снижение заболеваемости; повышение степени соответствия лечения установленным стандартам; обеспечение врача оперативной информацией для постановки диагноза и определения тактики лечения.
Организационная эффективность
сокращение затрат рабочего времени медицинского персонала на подготовку отчётной документации; повышение эффективности работы персонала; оптимизация бизнес-процессов; рационализация структуры медицинской организации; формирование оптимального психологического климата; обеспечение информационного комфорта в работе сотрудников.
Экономическая эффективность
повышение производительности труда медицинского персонала за счет использования формализованных бланков и медицинских стандартов; рациональное использование оборудования; сокращение необоснованных расходов на медикаменты и расходные материалы; уменьшение объема возвратных счетов за медицинские услуги, оказанные в системе обязательного медицинского страхования.