Разделы сайта

Языковая поддержка

Примеры внедрений

Наши клиенты

Статистика

«МКТ-Касса»

Программа «МКТ-Касса» позволяет осуществлять продажу платных услуг через ККМ и по квитанции, оформлять возврат денег за невыполненные услуги через расходный кассовый ордер и ККМ, распределять доходы, формировать отчетность по продажам и возвратам.

Программа позволяет получать следующие отчетные формы:

«Отчет о продажах»;
«Отчет о возвратах»;
«Список пациентов, прошедших по кассе»;
«Реестр денежных квитанций»;.
«Список пациентов, прошедших через ККМ»;
«Отчет по ККМ по дням»;
«Отчет по ККМ общий»;
«Отчет об оказанных услугах в суммовом выражении в разрезе исполнителей»;
«Отчет об оказанных услугах в суммовом выражении в разрезе отделений»;
«Отчет об оказанных услугах в суммовом выражении в разрезе услуг и исполнителей»;
«Отчет об оказанных услугах в суммовом выражении в разрезе услуг и отделений»;
«Отчет об оказанных услугах в суммовом выражении в разрезе отделений и услуг»;
«Отчет об оказанных услугах в суммовом выражении в разрезе отделений и исполнителей»;
«Отчет об оказанных услугах в суммовом выражении в разрезе исполнителей и услуг»;
«Отчет об оказанных услугах в суммовом выражении в разрезе исполнителей и отделений»;
«Список услуг, оказанных пациентам на платной основе»;
«Отчет по кассе по дням»;
«Отчет по кассе общий»;
«Книга продаж»;
«Отчет о дополнительных расходах общий»;
«Отчет о дополнительных расходах в разрезе отделений»;
«Отчет об оказанных услугах в разрезе исполнителей и ценовых групп услуг».

[Назад] [Главная]

Стандарты медицинских услуг

Внутренний контроль качества и безопасности медицинской деятельности

Достоинства

Решаемые задачи

Обеспечение санкционированного оперативного доступа персонала к актуальной информации;

Обеспечение возможность посмотреть и проанализировать информацию о пациенте в различных представлениях;

Уменьшение непроизводительных расходов времени работников ЛПУ на регистрацию, поиск и оформление различных документов;

Планирования технологических процессов лечебно-диагностической деятельности;

Экономия времени за счет автоматизации формирования статистических отчетов по всем подразделениям и ЛПУ;

Мониторинг лечебно-диагностического процесса;

Обеспечение регламента доступа к медицинской информации в соответствии с полномочиями пользователя;

Формирование оптимального расписания приема специалистами в подразделениях учреждения, сокращение очередей;

Обеспечения равномерной загрузки медицинского персонала и оборудования

Клиническая эффективность

уменьшение количества врачебных ошибок при назначении лекарственных препаратов и направлении на обследование;

повышение достоверности, оперативности и информативности диагностических исследований;

общее снижение заболеваемости;

повышение степени соответствия лечения установленным стандартам;

обеспечение врача оперативной информацией для постановки диагноза и определения тактики лечения.

Организационная эффективность

сокращение затрат рабочего времени медицинского персонала на подготовку отчётной документации;

повышение эффективности работы персонала;

оптимизация бизнес-процессов;

рационализация структуры медицинской организации;

формирование оптимального психологического климата;

обеспечение информационного комфорта в работе сотрудников.

Экономическая эффективность

повышение производительности труда медицинского персонала за счет использования формализованных бланков и медицинских стандартов;

рациональное использование оборудования;

сокращение необоснованных расходов на медикаменты и расходные материалы;

уменьшение объема возвратных счетов за медицинские услуги, оказанные в системе обязательного медицинского страхования.