МедКомТех МедКомТех МедКомТех в Краснодарском крае
Языковая поддержка
Примеры внедрений
Наши клиенты
Статистика
Top.Mail.Ru
Яндекс.Метрика

АС «МКТ-Персонифицированный учет лекарственных препаратов»


ЭТАПЫ ВНЕДРЕНИЯ ТЕХНОЛОГИИ ПЕРСОНИФИЦИРОВАННОГО УЧЕТА МЕДИКАМЕНТОВ
  1. Организационные вопросы
         Организационные мероприятия в ЛПУ предусматривают подготовку медицинского персонала к работе с программным комплексом.
         Для этого необходимо издание приказа главного врача о внедрении технологии персонифицированного учета медикаментов, которым утверждаются ответственные лица:
    • за ввод данных по движению пациентов в отделениях, листов назначений по факту выдачи медикаментов пациентам (постовые медицинские сестры),
    • ведению склада медикаментов в отделении (старшие медицинские сестры отделений),
    • ведению склада медикаментов в ЛПУ (заведующий аптекой),
    • анализ эффективности фармакотерапии (фармаколог, заместитель главного врача),
    • функционирование программного комплекса (отдел АСУ).
         До момента внедрения программных продуктов пользователи должны пройти обязательное обучении на курсах пользователей компьютерной техники с получением соответствующего удостоверения.

  2. Техническая подготовка
         Техническая подготовка ЛПУ к внедрению предполагает наличие локальной сети в учреждении, установку одного персонального компьютера у старших медсестер отделений и одного в ординаторских или на постах (для ввода информации постовыми медсестрами с листов назначений), одного компьютера в аптеке и одного компьютера у ответственного за анализ эффективности фармакотерапии.

  3. Информационная поддержка
         В ООО «Медицинские Компьютерные Технологии» существует нормативно-справочная база для осуществления предметно-количественного учета медикаментов и расходных материалов. Поддержание базы данных в актуальном состоянии требует ежедневной кропотливой работы. Рассылка этой информации производится регулярно пользователям наших программных продуктов, заключившим договор на сопровождение.

  4. Подготовка к внедрению
         В каждом отделении необходимо проверить списки пациентов на момент начала персонифицированного учета медикаментов и провести инвентаризацию лекарственных препаратов.
         ООО «Медицинские Компьютерные Технологии» инсталлирует программные продукты и обучает пользователей работе с программными продуктами.

Стандарты медицинских услуг
Стандарты медицинских услуг
Внутренний контроль качества и безопасности медицинской деятельности
Программа для ЭВМ «МКТ-Web Внутренний контроль качества и безопасности медицинской деятельности»
Достоинства
Решаемые задачи

Обеспечение санкционированного оперативного доступа персонала к актуальной информации;
Обеспечение возможность посмотреть и проанализировать информацию о пациенте в различных представлениях;
Уменьшение непроизводительных расходов времени работников ЛПУ на регистрацию, поиск и оформление различных документов;
Планирования технологических процессов лечебно-диагностической деятельности;
Экономия времени за счет автоматизации формирования статистических отчетов по всем подразделениям и ЛПУ;
Мониторинг лечебно-диагностического процесса;
Обеспечение регламента доступа к медицинской информации в соответствии с полномочиями пользователя;
Формирование оптимального расписания приема специалистами в подразделениях учреждения, сокращение очередей;
Обеспечения равномерной загрузки медицинского персонала и оборудования
Клиническая эффективность

уменьшение количества врачебных ошибок при назначении лекарственных препаратов и направлении на обследование;
повышение достоверности, оперативности и информативности диагностических исследований;
общее снижение заболеваемости;
повышение степени соответствия лечения установленным стандартам;
обеспечение врача оперативной информацией для постановки диагноза и определения тактики лечения.
Организационная эффективность

сокращение затрат рабочего времени медицинского персонала на подготовку отчётной документации;
повышение эффективности работы персонала;
оптимизация бизнес-процессов;
рационализация структуры медицинской организации;
формирование оптимального психологического климата;
обеспечение информационного комфорта в работе сотрудников.
Экономическая эффективность

повышение производительности труда медицинского персонала за счет использования формализованных бланков и медицинских стандартов;
рациональное использование оборудования;
сокращение необоснованных расходов на медикаменты и расходные материалы;
уменьшение объема возвратных счетов за медицинские услуги, оказанные в системе обязательного медицинского страхования.