Разделы сайта

Языковая поддержка

Примеры внедрений

Наши клиенты

Статистика

Продукты / Медицинская организация / АИС «МКТ-Стационар» / «МКТ-Движение больных» для стационара

«МКТ-Движение больных» для стационара

Программа предназначена для автоматизации ежедневного учета больных. Может быть использована в работе медицинского персонала, ответственного за учет больных в стационаре (медицинских сестер отделений, медицинских статистиков).

В зависимости от уровня автоматизации учреждения программа может устанавливаться в каждом лечебном отделении или на одном рабочем месте, имеющим круглосуточный свободный доступ для дежурного персонала.

Для внесения информации о движении больных нужно сделать выбор отделения.

Информация о поступивших в отделение поступает из приемного покоя автоматически.

В случаях выписки, смерти или перевода в другие отделения или стационары необходимо из списка выбрать больного, указать дату, время и исход лечения.

В случаях выписки, смерти или перевода в другие отделения или стационары необходимо из списка выбрать больного, указать дату, время и исход лечения.

После внесения информации по больным «Листок ежедневного учета больных» ф.007/у-02 распечатывается и сдается в кабинет медицинской статистики.

К кабинете медицинской статистики формируется ф.007/у-02 по больнице в целом, либо каждому ее структурному подразделению.

Программа позволяет также вести учет диет, назначенных в отделении каждому больному и ежедневно распечатывать порционник.

В программе реализована возможность ежедневного учета лиц по уходу за больными.

При необходимости возможно вести учет различных категорий больных (льготники, ИВОВ, УВОВ, призывники и т.д). При отнесении больного к той или иной категории в форме 007/у-02 появится дополнительные строки, содержащие информацию по этим категориям.

В данной программе формируются и распечатываются различные списки больных (по палатам, поступившие, выписанные), что освобождает персонал от ведения рукописных документов.

В программе формируются следующие отчетные формы:

Листок ежедневного учета движения больных и коечного фонда №007/у-02;
Сводная ведомость учета движения больных и коечного фонда №016/у-02;
Список больных по палатам;
Список больных, поступивших из приемного покоя;
Список больных, переведенных из других отделений;
Список больных, переведенных в другие отделения;
Список выписанных больных;
Список умерших;
Список медицинских карт, не переданных медицинскому статистику;
Ведомость учета движения больных и коечного фонда по дням;
Ведомость учета движения лиц по уходу;
Порционник. Форма №1-84.

[Назад] [Главная]

Стандарты медицинских услуг

Внутренний контроль качества и безопасности медицинской деятельности

Достоинства

Решаемые задачи

Обеспечение санкционированного оперативного доступа персонала к актуальной информации;

Обеспечение возможность посмотреть и проанализировать информацию о пациенте в различных представлениях;

Уменьшение непроизводительных расходов времени работников ЛПУ на регистрацию, поиск и оформление различных документов;

Планирования технологических процессов лечебно-диагностической деятельности;

Экономия времени за счет автоматизации формирования статистических отчетов по всем подразделениям и ЛПУ;

Мониторинг лечебно-диагностического процесса;

Обеспечение регламента доступа к медицинской информации в соответствии с полномочиями пользователя;

Формирование оптимального расписания приема специалистами в подразделениях учреждения, сокращение очередей;

Обеспечения равномерной загрузки медицинского персонала и оборудования

Клиническая эффективность

уменьшение количества врачебных ошибок при назначении лекарственных препаратов и направлении на обследование;

повышение достоверности, оперативности и информативности диагностических исследований;

общее снижение заболеваемости;

повышение степени соответствия лечения установленным стандартам;

обеспечение врача оперативной информацией для постановки диагноза и определения тактики лечения.

Организационная эффективность

сокращение затрат рабочего времени медицинского персонала на подготовку отчётной документации;

повышение эффективности работы персонала;

оптимизация бизнес-процессов;

рационализация структуры медицинской организации;

формирование оптимального психологического климата;

обеспечение информационного комфорта в работе сотрудников.

Экономическая эффективность

повышение производительности труда медицинского персонала за счет использования формализованных бланков и медицинских стандартов;

рациональное использование оборудования;

сокращение необоснованных расходов на медикаменты и расходные материалы;

уменьшение объема возвратных счетов за медицинские услуги, оказанные в системе обязательного медицинского страхования.