Разделы сайта

Языковая поддержка

Примеры внедрений

Наши клиенты

Статистика

Продукты / Медицинская организация / АИС «МКТ-Стационар» / «МКТ-Фармако-экономический анализ» для стационара

«МКТ-Фармако-экономический анализ» для стационара

Программа, используя данные персонифицированного учета лекарственных препаратов, проводит анализ эффективности лекарственной терапии, что позволяет оценивать адекватность лечения пациентов, определять стратегию закупок препаратов и формирование их оптимальных запасов на складе. Экономический анализ затрат учреждения на лекарственные препараты позволяет рационально использовать ресурсы, отдавая предпочтение эффективным и малозатратным медикаментам.

Программа полезна для работы фармакотерапевтов, заместителей главного врача по медицинской и клинико-экспертной работе, формулярно-терапевтическим комиссиям лечебно-профилактических учреждений. В программе представлены несколько групп отчетов.

I. Анализ эффективности фармакотерапии.

ABC, VEN анализ затрат на лекарственное обеспечение по торговым наименованиям;
ABC, VEN анализ затрат на лекарственное обеспечение в разрезе МНН;
Затраты на медикаментозное лечение по пролеченным больным (в разрезе отделений);
Затраты на медикаментозное лечение в разрезе диагнозов по пролеченным больным;
Формуляр лекарственных препаратов учреждения;
Лекарственные препараты, используемые в учреждении и не входящие в формуляр;
Поступление лекарственных препаратов от пациентов;
Антибиотикограмма. Относительные доли использования (в суточных дозах);
Антибиотикограмма. Фактический расход (в суточных дозах);
Затраты на медикаментозное лечение (в разрезе отделений);
Затраты на медикаментозное лечение (в разрезе профилей);
Затраты на медикаментозное лечение приемного отделения;
Затраты на медикаментозное лечение по пролеченным больным (в разрезе профилей).

II. Учет лекарственных препаратов.

«Остатки товаров на складе (в отделении, на посту)»;
«Анализ остатков по плану склада»;
«Инвентаризационная опись»;
«Расход лекарственных препаратов в разрезе документов»;
«Отчет о приходе/расходе товаров в денежном выражении»;
«Отчет о движении товаров»;
«Товарный отчёт»;
«Список требований»;
«Список счетов, поступивших на склад»;
«Список счетов, поступивших на склад по поставщикам»;
«Список товаров, поступивших на склад»;
«Список требований в разрезе отделений»;
«Накладные (требования) за период»;
«ABC/VEN анализ затрат на лекарственное обеспечение по торговым наименованиям»;
«ABC/VEN анализ затрат на лекарственное обеспечение в разрезе МНН»;
«Затраты на лекарственное обеспечение в разрезе отделений»;
«Отчет о распределении товаров»;
«Отчет о движении товаров по дням»;
«Отчет о приходе аптекарских запасов в денежном выражении»;
«Отчет о расходе аптекарских запасов в денежном выражении»;
«Журнал учета медикаментов»;
«Ведомость выборки израсходованных ЛС, подлежащих предметно-количественному учету»;
«Сведения о фальсификатах в остатках товаров»;
«Сведения о приобретении лекарственных средств»;
«Расшифровка сумм закупок».

III. Отделение.

Листок ежедневного учета движения больных и коечного фонда №007/у-02;
Сводная ведомость учета движения больных и коечного фонда №016/у-02;
Список больных по палатам;
Список больных, поступивших из приемного покоя;
Список больных, переведенных из других отделений;
Список больных, переведенных в другие отделения;
Список выписанных больных;
Список умерших;
Список медицинских карт, не переданных медицинскому статистику;
Ведомость учета движения больных и коечного фонда по дням;
Ведомость учета движения лиц по уходу;
Порционник. Форма №1-84.

IV. Медицинская статистика.

Летальные исходы в разрезе патологоанатомических (клинических) диагнозов;
Осложнения основного заболевания у выписанных больных;
Анализ работы стационара (в разрезе отделений);
Пол и возраст выписанных;
Пол и возраст оперированных;
Структура выписанныз в разрезе групп диагнозов;
Список умерших по отделениям и профилю койки;
Состав умерших по полу и возрасту в разрезе диагнозов;
Экспертиза сроков лечения больных в стационар;
Сведения об операциях;
Хиругическая активность;
Сведения о выбывших;
Сводка по видам оплаты у выбывших больных;
Сводка по дефектам догоспитального этапа;
Причины летальных исходов;
Случаи возникновения осложнений;
Сводка по патологоанатомическим вскрытиям;
Аналих работы стационара (в разрезе профилей коек);
Колическтво больных, осмотренных на МОР, ВИЧ и tbc;
Количество ухаживающих, осмотренных на МОР, ВИЧ и tbc;
Пол и возраст выписанных в разрезе диагнозов;
Тяжесть и исход заболевания в разрезе диагнозов;
Список выбывших больных, при лечении которых не выполнены обязательные медицинские услуги;
Хирургическая работа по отделениям и профилю;
Тяжесть и исход заболевания в разрезе отделений;
Струртура выбывших в разрезе диагнозов;
Дефекты догоспитального этапа;
Пол и возраст выписанных в разрезе групп диагнозов;
Тяжесть и исход заболевания в разрезе групп диагнозов;
Итоги медицинского обеспечения отдыхающих (к приказу департамента здравоохранения №360 от 27.06.2005;
Анализ нагрузки (к приказу департамента здравоохранения №360 от 27.06.2005);
Информация об оказании помощи этническим мигрантам;
Лица, обратившиеся за оказанием экстренной медицинской помощи;
Информация по оказанию помощи участникам боевых действий, семьям и вдовам погибших;
Сведения о пролеченных больных, незатрахованных в системе ОМС;

[Назад] [Главная]

Стандарты медицинских услуг

Внутренний контроль качества и безопасности медицинской деятельности

Достоинства

Решаемые задачи

Обеспечение санкционированного оперативного доступа персонала к актуальной информации;

Обеспечение возможность посмотреть и проанализировать информацию о пациенте в различных представлениях;

Уменьшение непроизводительных расходов времени работников ЛПУ на регистрацию, поиск и оформление различных документов;

Планирования технологических процессов лечебно-диагностической деятельности;

Экономия времени за счет автоматизации формирования статистических отчетов по всем подразделениям и ЛПУ;

Мониторинг лечебно-диагностического процесса;

Обеспечение регламента доступа к медицинской информации в соответствии с полномочиями пользователя;

Формирование оптимального расписания приема специалистами в подразделениях учреждения, сокращение очередей;

Обеспечения равномерной загрузки медицинского персонала и оборудования

Клиническая эффективность

уменьшение количества врачебных ошибок при назначении лекарственных препаратов и направлении на обследование;

повышение достоверности, оперативности и информативности диагностических исследований;

общее снижение заболеваемости;

повышение степени соответствия лечения установленным стандартам;

обеспечение врача оперативной информацией для постановки диагноза и определения тактики лечения.

Организационная эффективность

сокращение затрат рабочего времени медицинского персонала на подготовку отчётной документации;

повышение эффективности работы персонала;

оптимизация бизнес-процессов;

рационализация структуры медицинской организации;

формирование оптимального психологического климата;

обеспечение информационного комфорта в работе сотрудников.

Экономическая эффективность

повышение производительности труда медицинского персонала за счет использования формализованных бланков и медицинских стандартов;

рациональное использование оборудования;

сокращение необоснованных расходов на медикаменты и расходные материалы;

уменьшение объема возвратных счетов за медицинские услуги, оказанные в системе обязательного медицинского страхования.